中餐部经营管理方案

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THE END
泗中餐部经营管理方案在鸿店工作三个月以来中餐部土意一直没有上升趋势,本着职业道德,作为部门经理甚并惭愧。经过日常的观察,根据现时经营中存在的问题和下一步的经背策路拟草以卜儿点作为思考(分土个部骤进打):、现状分析二、完善部管埋二、全员营销概念四、经营路向五、成本控制一、现状分析:常平酒店日益增添,竞争是必然,但在这激烈钓竞争环境下本部门某些人依然行着旧式的概念,没有创新意识,主要表现以几点。登录注好
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